Совкомбанк оценил затраты на карты рассрочки

Две трети из них ушло на покупку франшизы у белорусского МТ-банка, IТ-разработку, расходы на персонал продуктовых и продажных подразделений , выплаты партнерам за привлечение клиентов, а также welcome-бонусы клиентам, указал банкир. Сейчас идет период, когда банк постепенно возвращает свои инвестиции, отметил Хотимский. По состоянию на конец III квартала 2020 года у "Халвы" 6 млн клиентов, которые могут приобрести продукты более чем в 200 тыс онлайн- и офлайн-магазинов в РФ.

На продвижение карты рассрочек "Халва" , которая в Совкомбанке стала "локомотивом розничного бизнеса", группа за все время потратила более 10 млрд рублей, пишет "Коммерсант" . Это следует из меморандума банка к выпуску облигаций. Как пояснил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, это нетто-финансовый результат первых нескольких лет, когда доходы от карты были ниже затрат на привлечение и продвижение, полные расходы на эти статьи были еще выше, говорится в сообщении пресс-службы.

20.01.2021 Финансы Свердловская область



Читайте «Екб Кэш Финансы» в социальных сетях: в Контакте или в Одноклассниках.